8月3日下午，无锡市第二人民医院（江南大学附属中心医院）召开2023年半年度工作会议，总结分析上半年的工作成效和不足，部署谋划下半年的工作，加快推进全年重点目标任务完成。全体院领导、总会计师及各科室负责人、护士长以上管理干部参加会议。会议由副院长瞿甦主持。

会上，重点职能科室代表医务处、质管处、门诊部、科技处、运管处、财务处；重点临床科室代表心血管内科、泌尿外科依次汇报了科室上半年重点工作推进情况、分析存在问题，并提出下半年工作重点。

院长、党委副书记冯宁翰指出，2023年上半年，医院围绕医疗服务、科研教学、人才队伍、运营管理等方面扎实开展工作，优机制促改革，抓现场强管控，敢担当勇作为，稳增长调结构，引人才筑高地，强基础惠民生，构建了医院医、教、研协同的发展新格局。下半年，医院要以更为紧迫、更有责任、更加扎实的作用，补短板、强弱项，做好等级医院评审准备工作，持续提升国考医疗质量指标，加强医疗技术管理，创新人才引育机制，强化信息支撑作用，加强专学科建设。

党委书记鲁晓杰肯定了新一轮干部聘用等工作卓有成效，分析了医院当前存在的问题和不足，并对下半年工作任务提出四点要求。

一、要以高度的政治觉悟全面推进主题教育取得实效。将开展好学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育作为下半年首要政治任务，加强统筹谋划，教育引导广大党员干部学深悟透，努力在以学铸魂、以学增智、以学正风、以学促干方面取得实效。

二、要以全新的精神面貌全面启动三甲复评工作。全院上下要立即对照评价标准开展学习培训，进一步完善医院各项管理制度和流程，加强医疗质量管理，提升医疗技术水平，改善医疗服务能力，强化医院内涵建设，加强医院运行效率，力争高分通过本次评审。

三、要以精益的管理手段持续提升国考医疗质量指标。进一步做好国考医疗质量指标的监测分析，提高全院思想认识，全面进行数据分析，对标找差，落实管理责任，坚持多点发力，加强辅导提升，做到每分必争。

四、要以科技创新和转化体系助力建设高质量学科。完善制度建设，助推学科发展建设，建立科研评价体系和科研诚信体系，完善科技创新成果转化的绩效管理和评价考核平台，加强临床重点学科建设，打造一流学科体系，争创省级区域医疗中心项目建设。